深圳數據篇

改革探索篇

「中國其實有四個一線城市,但為什麼所有人都只說逃離北上廣?這會不會是深圳政府引進人才的一種策略?」—李誕

取消幹部的等級制度
「港人港稅」
落地港澳居民免辦就業證
首創人才類商務備案制度
「蛇口模式」打破思想藩籬
在管理、分配、用人、住房、工程招標等諸多制度改革上,開創出具有劃時代意義的「蛇口模式」。
自貿區港企五年增近五倍
前海蛇口自貿片區已累計註冊港資企業 12,292家,較 2015年的 2,172家增長近 4.7 倍,註冊資本超 1.3 萬億元。
法律等制度創新複製全國
前海已累計推出制度創新成果逾 560項,片區有 165項改革創新經驗在深圳市複製推廣,69 項在廣東省複製推廣,58項改革創新經驗在全國複製推廣。

規則鏈接篇

深圳羅湖金岸小區居住着500多位香港居民。十餘年來,港人業主倪德宏發起成立業主委員會,與深圳社區工作人員一起,將小區治理得井井有條。

羅湖社區工作站設置全國首個專為港人服務中心,中心擁有職能不同的6個平台,負責港人在內地生活的辦事、就業、就醫等6個難題。

引入32名港人骨幹參與社區服務 以港人服務港人
設置聯席會議制度 協調多部門處理問題
針對不同情況分別派員服務

城市治理篇

專設管理部門 統籌市政大數據
深圳2018年印發《深圳市新型智慧城市建設總體方案》,確立了「一圖全面感知、一號走遍深圳、一鍵可知全局、一體運行聯動、一站創新創業、一屏智享生活」的「六個一」總體目標,重點推進全面感知體系工程、城市大數據工程、智慧城市運行管理工程、智慧公共服務提升工程等十大工程建設。

市政府管理服務指揮中心主要職能

政務服務: 「秒批」、「秒報」改革,市民少填表、少跑路

應急指揮: 快速組建實景指揮場景,快速啟動應急預案,智能匹配救援力量,一鍵下發調度指令

企業監管服務: 全市340萬多家商事主體信息一網呈現,還有風險預警庫

交通服務: 實時評估全市交通運行情況

生態環境: 監測深圳的空氣排名、河流水質等各類數據

疫境預測人員去向
成立於2019年的深圳市政務服務數據管理局根據自主申報的數據進行實時的宏觀態勢分析,每天對擬赴深人員、重點地區赴深人員、發熱人員、境外赴深人員以及這些人員來深後的去向進行預測預警,形成深圳疫情宏觀態勢一張圖。

電子政務覆蓋面

「i 深圳」累計註冊用戶數1,064.2萬,實現全市95%以上個人事項和70%以上法人事項掌上辦理400台自助服務終端機,涵蓋31個部門的850項行政審批業務及26項便民服務

95%個人事項可掌上辦理
「政府管理服務指揮中心」已接入了全市63套系統,匯集各部門100多類業務數據,25萬多路視頻數據,能夠實時感知城市的人口熱力分布、各類城市部件和各類的服務設施,這些基礎能力已經開始改變着深圳的管理和服務。
系統管理環衛車全流程
在深圳市城管智慧中心,在智慧環衛監管系統大屏幕上,可以顯示每一台環?車輛從收集垃圾到轉運至垃圾處理末端設施的全過程,系統會自動統計判斷作業時長和作業效果是否達標並預警,精準處理暴露出來的環衛問題,實現智能化作業、智能化管理。垃圾存量、焚燒排放指標等等也一目了然。
電子政務全國領先
隨着深圳確定高新技術產業作為支柱產業,深圳借地利之便,不斷加大投入,引入大數據、雲計算等智能化科技手段,破解城市管理中的疑難問題,這也成為深圳現在最大的特色。
3年治理逾1600城中村 「物管進村」 長效管理
2018年開始,深圳以前所未有的規模啟動新一輪城中村綜合治理,對全市城中村全面實施視頻門禁安裝、消防站建設、燃氣進村、雨污分流等十大綜合治理。此外,深圳還啟動了「物管進村」,提升村堛漯奐~管理水平,實現了城中村可持續、長效管理。
出門半公里見綠 推動「無廢」城市
深圳致力於打造「公園堛澈陞哄v,到2019年深圳全市公園總數達1,090個,公園綠地服務半徑覆蓋率達90.87%,市民出門500米可達社區公園,2公里可達城市綜合公園,5公里可達自然公園。
深圳正創建「無廢」城市,持續推進固體廢物源頭減量、資源化利用和無害化處置,將固體廢物對環境影響降至最低,2020年深圳生活垃圾分類回收利用率達到35%,2025年提高到38%以上,2035年要領先國際先進水平。