 放大圖片
早在2004年高教社成立50周年之際，本報曾專訪社長劉志鵬先生，劉志鵬社長指出， 21世紀的中國出版業，早已被國際出版巨頭所覬覦，而中國政府對出版、發行業的政策保護也在逐漸放開，相比國際上大的出版集團，中國的出版社總體規模較小，即使新成立的出版集團，在管理上和銷售額上與國際大的出版集團相比仍然有很大差距。
他認為，民族出版業要想在今後殘酷的國際競爭中立於不敗之地，就必須用國際化的眼光、國際化的管理、國際水平的產品來要求自己。為此，高教社（集團）將國際化目標提到戰略高度，並且制定了國際化戰略三步走的具體部署：第一步是短邊策略，即利用國際資源提升效率，多元化地利用資源，用全球資源做強做大本土市場；第二步是長邊策略，即進行高教社的區域性市場拓展及品牌創建，以發揮本土優勢做好國際市場；第三步是全球化策略，即在全球範圍內進行生產、營銷和品牌創建，以全球資源應對全球市場，以在全球範圍內定市場和產品為目標。爭取用10年左右的時間，把高教社（集團）建設成為國際教育資源集團。
事隔三年後，本報再次追蹤報道「高教社（集團）國際化戰略實施進程」，想必會有很多精彩令海內外出版業拭目以待。
|
放大圖片
