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绿地GClub全球会员平台成立 因特网助推转型


http://news.wenweipo.com   [2015-02-13]    我要评论

【文汇网讯】(记者 章萝兰 上海报道)绿地香港(0337)母公司绿地集团GClub全球会员平台日前正式成立,旨在借助移动互联、大数据、云计算等新科技,对产业、产品、客户进行高效整合。绿地集团并宣布,将进一步全面积极运用因特网思维和手段升级商业模式、培育新产业,助推新一轮转型升级。

据悉,绿地GClub是整合高科技产业与传统行业的会员数字平台,向会员提供集成无线应用、商旅服务以及不动产、汽车、能源、消费、金融甚至足球俱乐部等全方位资源的O2O平台。

GClub未来发展规划将分阶段推进。今年年6月底前,GClub将复盖绿地集团现有所有大消费产业,如绿地购房业主、在绿地大消费板块购物的消费者、入住绿地旗下酒店的客人、绿地汽车4S店的客户、绿地申花球迷均将得到相应GClub服务,拥有百万级数量优质会员;12月底前,GClub将实现为会员提供多家航空公司的里程兑换、各大银行的贵宾服务、遍布全球的高端奢华酒店入住服务、医疗保健服务、高水平的各式教育资源等,拥有千万级数量优质会员;未来,GClub开放平台将接入更多外部平台,以开设绿地品牌馆的方式与之对接,如天猫、京东、1号店、蚂蚁金融等,GClub将共享导入这些平台数以亿计的客户资源。

绿地集团董事长、总裁张玉良指出,GClub有望在多个层面推动绿地进一步转型升级,利用因特网平台和思维高效整合绿地全球资源。他表示,在全球范围内,绿地集团已形成房地产、酒店、金融、地铁、大消费等全方位的产业集群,GClub将充分整合绿地外部广泛资源,不但能对绿地各产业形成有益补充,更将提升绿地集团整体影响力及业绩持续成长性。据指,绿地集团最新的五年发展规划明确,将积极嫁接移动因特网工具,加快产业转型调整。

除GClub之外,绿地借力因特网、大数据进行转型升级,亦已取得丰硕成果。2014年,绿地成功实施营销模式转型,将平台化、跨界思维运用于地产营销领域。首先是通过跨界,嫁接因特网与金融,打造全新平台,包括与腾讯合作搭建「绿地微信营销平台」,实现「传统营销模式」向「因特网营销模式」的转型升级;设立「平安绿地好房宝」、「腾讯绿地宝」等因特网理财产品,有力助推产品去化。其次是搭建服务平台,以增值服务抢佔市场,如启动海外置业一站式平台,提供海外置业全程服务。进入2015年,绿地更将在全平台、全产业链全面拥抱因特网,加速推动转型升级,如2月8日,绿地集团正式宣布全面进军「大消费」领域,四大海外直采中心揭牌,通过引入O2O概念,连接从自产、直采到直销的全产业链,构筑线上线下全渠道。

      责任编辑:吴海容
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广深港高铁内地段距香港最近的深圳福田站,2015年底正式启用。从深圳和广州坐高铁,分别仅需15分钟和30分钟便可到达香港,形成「广深港半小时经济圈」。对此,你认为:
香港将融入内地的高速铁路网,有利于经济发展。
香港如未能处理好一地两检问题,高铁作用不大。
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