【文汇网讯】因为喊出了「未来电影企业都是为BAT(百度、阿里、腾讯)打工」，博纳影业(NASDQ：BONA)董事长、总裁于冬去年上海电影节成了热点人物。今年于冬还是热点人物，因为在上海电影节开幕前，他决定把博纳影业从美股退市。
「开盘前两小时决定退市」
据澎湃新闻报道，6月14日，在谈到此次退市决定时，于冬在上海电影节上一个论坛上说，「在开市前两个小时，我突然做了一个决定，所有的夥伴、投资的股东，包括复星、红杉，都非常的紧张，说哥们你想好了吗，为什么现在才通知。」
「我说就这样了，今天晚上做吧。」 于冬称，其实这个决定也是他做了很长时间的一个考量。
美国时间6月12日早间，博纳影业宣布，董事会已收到私有化要约，报价来自于公司董事长于冬、红杉资本及复星国际，每股13.7美元的报价比前一日的收盘价格，即12.86美元溢价6.5%左右。
与A股影视大牛股光线传媒(300251)、华谊兄弟(300027)相比，同属国内民营影视公司龙头的博纳影业，在美股上市后估值长期较低。
尽管经过今年股价的大爆发，但博纳影业目前市值约8.16亿美元，仍不到50亿元人民币，而华谊兄弟为790亿元，光线传媒为730亿元。
于冬在接受澎湃新闻群访时表态，「我也会问王长田(光线传媒董事长)、王中军(华谊兄弟董事长)，我的公司真比你们差十几倍么?」
民营电影公司之中，华谊兄弟与博纳影业是先行者，前者以制作起家、后者以发行为优势，而后都向各产业链延伸，两者在2009年、2010年分别登陆A股、美股。
于冬也承认此次私有化是为了回国上市，发出私有化要约才算启程，还要经历漫长的时间。在面对公司市值的看法时，于冬给予的答案是可以参照光线传媒。
被因特网巨头改变的影视业
在各家影视公司开始有BAT背景时，显然，于冬已经接受行业被因特网巨头改变的现实。
「因特网进入电影产业一年中，我们积极观望，非常慎重。从一开始的恐慌，到后来逐渐觉得，也没怎么样……」于冬在上述论坛上的这番话令现场观众笑出了声。
「这一年，因特网公司在电影产业里，以BAT为首进行了整合性的布局，这是革命性的。这是因特网对电影产业产生深刻变革的元年。这种变化超过政府行为、意识形态行为带来的变化。从众筹融资开始，到粉丝经济的流量导入，到在线销售，因特网公司已经完成了完整的闭环。」
于冬同时提醒，「中国电影完成初级阶段的改革，刚开始深水区改革，又碰到因特网。一方面，我们产业自身脆弱，一方面，面对强大的资本和外来影片的冲击。这都会让这个产业走向另外一个方向：电影产业停滞。比如，转而去拍短小的电影、粉丝电影等，没人组织强大的电影内容迎战好莱坞。」
于冬建议，因特网除了给电影产业带来资本，还应该注入生态系统推进产业发展。他说，未来产业是这样的形态：「内容是BAT生态系统的一环。我们(内容方)不需要建立生态系统，而是成为BAT生态系统中内容这一环。我们把这一环做到极致，就是因特网最需要的东西。IP不是剧本，是创意的原始材料，转换成剧本需要人才，这是留给电影产业唯一的生存空间。」
「在BAT三家，博纳影业还没有选择站队，自身做好了，以后放到BAT的任何一环都是可以的，不过选择成为哪家的一环，我还没有想好。没有站队的好处就是版权价格上升之后，谁给我价高，我卖谁。」于冬说。
「内容永远是王道」
阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁当天也在论坛上说：「拍不出好电影，因特网吹得再牛，也没用」。
「去年我记得，我们在聊众筹，突然于冬来了一句 『为BAT打工』。我当时就愣了，不是因特网公司颠复了谁。」刘春宁作出和解的姿态，他笑说，「中国电影市场靠你们了，2000亿元不是梦。」
刘春宁当天向外宣布了阿里的「4+1」策略：「4」是在电影融资、内容营销、商业模式、用户体验四方面继续创新，比如诞生更多「娱乐宝」。「娱乐宝」让大量有实力的粉丝用户去投资自己喜欢的内容，将来很多电影是用粉丝投给你的钱。
4月8日，阿里影业接到一项注资建议，「把淘宝电影票、娱乐宝植入阿里影业，做娱乐电商生态系统，开放给所有电影公司。」刘春宁说。
那个「1」则是，「不管因特网怎么变，电影作为一个内容产品的创新，是因特网代替不了的。好内容永远是王道。」
「我私下和于冬、王长田经常聊，中国电影市场不仅应该在传统电影市场创造第一，更应该基于家庭院线，包括电视屏幕、手机屏幕甚至是虚拟现实。」刘春宁说。 | 
