【文汇网讯】据解放军报报道，这注定是一个加载军史的春天，这必将是一个开新图强的起点：2月1日，中国人民解放军战区成立大会在北京隆重举行，习主席向东部战区、南部战区、西部战区、北部战区、中部战区授予军旗并发布训令。
使命在肩，战鼓催征。建立战区、组建战区联合作战指挥机构，是党中央、中央军委和习主席着眼实现中国梦强军梦作出的战略决策，标志着我军联合作战体 系构建迈出突破性、历史性一步。新体制运行、新机构成立，战区联合作战指挥机构「第一枪」打得怎么样?2月2日，解放军报记者深入5个战区机关采写了一组目击 式新闻。我们从中欣喜地看到，新体制开局稳、势头健，广大战区指战员正按照习主席训令要求，围绕建设「绝对忠诚、善谋打仗、指挥高效、敢打必胜」的联合作 战指挥机构，高标准抓好工作筹划、严要求抓好自身建设，切实做到战区一运行就站在高起点、打下好基础、展现新风貌、开好新局面。
东部战区
「硝烟味」扑面而来
身穿陆军、海军、空军各色迷彩服的值班人员，坐镇同一「中军帐」，共同研判情况、筹划决策……2月2日，记者走进东部战区联合作战指挥中心，一股浓烈的「硝烟味」扑面而来。
「联合作战指挥，本质是联合、关键在指挥。」战区值班首长告诉记者，实现高效指挥，必须按照习主席训令「平战一体、常态运行、专司主营、精干高效」的要求大力推进指挥能力建设。
千军万马看指挥。该战区把联合作战值班系统建设作为大事来抓，专门成立建设领导小组，在规定的时间内完成了联合作战值班系统「应急版」建设，并开始试运行。
键盘声声，荧屏闪烁。偌大的指挥大厅设有数十个席位，大屏幕上实时显示地理环境、气象、空域、海域、作战数据、电磁频谱等数十类信息，值班人员各司其职，有条不紊地对海量信息进行监控鉴别、汇总处理。
「联合作战值班向主战聚焦，对值班人员的能力素质提出了新要求。」 值班参谋储昭斌坦言，没有完备的知识体系和深厚的军事素养，就难以履行联合作战值班职责。
据某局副局长汤浩介绍，战区采取法规学习、课题演练、考核验收等方式，先期培训了近200名值班人员，确保每个值班要素、每名值班人员都能快速、准确、稳妥处置各类突发情况。
记者翻开桌上放置的《联合作战指挥中心运行规范》，发现手册涵盖了编成职责、部署编配、系统构建、人员定岗等内容，细化了各个部门、各个要素的具体要求，一目了然、便于执行。
「宁可备而不战，不可无备而战。」值班首长随机抽查了多个点位的战备值班情况，无不枕戈待旦，随时准备闻令出击。
南部战区
全力跑好「第一棒」
「要立足战区格局，当好战略参谋，提供高质量谋略!」2月2日上午，南部战区某部作战室，一幅幅硕大的地图前，10余名身着陆海空军种服装的军官围聚在一起，围绕某使命课题展开深入推研，并就本部门如何履行好「战区主战」职能展开讨论。
1日晚，该战区机关干部收看了习主席向各战区授予军旗并发布训令的新闻。能够见证参与战区组建，大家既感到十分荣幸，又深知任重道远。「习主席在训 令中要求战区要聚精会神钻研打仗。打仗既要知彼也要知己。战区组建之初，先把各自该做什么、怎么做搞清弄透，就是对习主席训令的具体落实!」某局局长雷检 军说。
起步就是「冲锋的姿态」。授旗后第一个工作日，记者走访战区机关各部门，每到一处，都能感受到浓浓的务战、研战、备战氛围。
战区区别于军区的重要标志是联合。「过去训练，军种联起来就算成功，如今联训成了常态，要求我们必须发挥好训练设计和监管职能，切实提高联训效 益!」某局局长郑国跃带着几名参谋，正在着手规划新年度联合训练方案。如何让联训产生「化学反应」?来自各军种的组训高手们摩拳擦掌、信心满怀。
2日下午，某局局长陈亚丁又一次召集人员论证该局的年度工作计划，战区筹备组建阶段，他们已经为此讨论不下10次。「找准主战的职能定位，必须把思 维方式从主建频道上调过来。」陈局长说，主建模式下我们主要是抓平时理论学习、政治教育、新闻宣传;主战模式下，就要重点研究如何搞好战时动员教育、打造 联合文化、组织军事行动中的舆论工作等课题，切实为遂行作战任务提供精神和舆论支持。
战区机关首个工作日，看似静水微澜，实则风雷激荡。一个个紧张忙碌的身影，折射着跑好「第一棒」、当好「奠基人」的如山使命。
西部战区
合编合力攥铁拳
「我们已到中流击水，此时此刻，回响在我们耳边的是习主席的嘱咐重托，压在我们肩头的是稳土固疆的历史重任……」2月2日，西部战区机关集中学习习主席在战区成立大会上的训令后，一名干部发出由衷感慨。
思想是行动的先导，该战区着眼战区成立后新的职能定位、力量编成、运行模式、使命任务，第一时间在机关干部中组织开展「立足新岗位、展现新风貌」专题教育活动，切实用习主席国防和军队建设重要论述统一官兵思想，凝聚改革强军的意志力量。
专题教育中，某局两名局领导针对本部门的一项职能任务定位，产生意见分歧，经过反复论证才最终统一。该局领导分别来自原兰州军区、成都军区、成都军 区空军3个机关，因为原来军种性质和部队任务的差别，对职能任务的认识有所不同。这样的讨论，既成为统一认识的过程，更是一个相互学习的过程。
「存在分歧，一定程度上说明战区在『联合』的道路上仍然任重道远。」该局局长说，此次改革既是体制机制上的，也是思想上的，要形成高效的联合作战指挥体系，就必须把「五湖四海」的来源优势转化为指挥能力的复合优势。
理论学习、组织生活、授课辅导、讨论交流……记者在专题教育计划表上看到，专题教育形式多样、内容充实，时间表一直排到了春节长假以后。大家边学边干，学用结合，学以致用。
入夜，某局的两名干部——高波和赵风翼，又一次准时出现在办公室。来自空军的赵风翼对联合指挥部的一体化作战指挥平台不太熟悉，而原第二炮兵部队出身的高波想学习辨识空情图，两人主动结成对子，利用点滴时间加强业务学习。
寒风静、夜未央，远眺战区联合指挥机关大楼，依然灯火通明，犹如一座指向打赢彼岸的灯塔。
北部战区
对表实战开好局
一项项计划反复修改，一页页预案仔细推敲……2月2日上午，记者踏访北部战区机关，推开战区某局会议室大门看到，全局人员正在紧张筹划新年度工作，大屏幕上密密麻麻写满了新年度工作打算。
「昨天，习主席向五大战区授旗并发布训令，我们倍感振奋。」战区有关领导激动地说，建立战区、组建战区联合作战指挥机构，对确保我军能打仗、打胜 仗，有效维护国家安全，具有重大而深远的意义。我们深感重任在肩、使命神圣，必须毫不动摇听党指挥、聚精会神钻研打仗、高效指挥联合作战、随时准备领兵打 仗。
刚一上班，战区机关各部门就在一起筹划新年度工作。记者翻阅战区工作计划看到，战区领导明确的7项重点工作项项聚焦打仗。「战区主战，就要一切工作 聚焦打仗，一切资源倾向打仗，一门心思琢磨打仗。」在战区组建座谈会上，战区领导就态度坚决地提出，启动战略作战研究、组织联合训练等重点工作，展现出专 司打仗的决心和意志。
「组织军兵种联合参谋集训，开展联合作战问题研究，筹划陆海空联演联训活动……」在筹划新年度工作计划时，某处将「联合作战值班培训」排在了首位。 他们说，战区作为本战略方向诸军种部队联合作战最高指挥机构，所属参谋人员必须具备联合作战素养，精通指挥信息系统原理，组织联合作战值班培训已成为当务 之急。
项项聚焦打仗，立起鲜明导向。一位局领导告诉记者：成立一个新的部门容易，但改变原有的惯性思维和工作方式不容易。一些人在筹划工作时，不自觉地又 陷入了惯性思维，总想组织观摩活动、大抓管理工作等。「要聚精会神钻研打仗，随时准备领兵打仗。」反复学习习主席训令，该局统一思想、对表实战，果断砍掉 了10余项偏离打仗的工作计划。
中部战区
以学强能谋打仗
2月2日下午，中部战区某局交班会的一项内容格外引人注目：召开会议前，与会人员首先收看从各大媒体收集汇总的上周「国际军情播报」。
不谋全局者，不足以谋一域。该局领导介绍，聆听习主席训令，大家本领恐慌感和学习紧迫感陡增。特别是对照习主席关于「拓宽战略视野，研究现代战争制胜机理」的指示要求，在深感能力素质不足的同时，更迸发出高昂的学习热情。
时不我待，只争朝夕。他们赶在本周交班会之前，制作了一部「国际军情播报」专题片，一经播放就大受青睐。
参谋张学勇观看后感慨地说，重塑我军领导指挥体制，是一项宏大的系统工程，要完成「战区主战」的职能任务，必须不断学习、厚积薄发、备战强能。
未雨绸缪，提前筹划。某局局长赵磊介绍说，针对战区成立面临的各种新情况新问题，战区党委先期就进行研究部署，突出抓了多个波次的人员岗前学习培训，要求战区机关人员和所有保障队负责人必须「人人培训、个个过关」。
战区党委还着眼「把战区建设成为培养联合指挥人才的大学校」的目标，制定了长远人才发展规划，运用路线图方法、工程化思路，形成良性机制锻造联合作 战人才。抓专业骨干培训，「到上级机关找一点、到军种单位借一点、到机关院校专业单位挖一点」;抓指挥人才培养，「值班人员人人练、机关分队周周学、指挥 编组月月演」……
学习不止，谋「战」不休。2日下午下班后，战区又组织播放前两天集中培训的现场录像，几名因故未按时参加培训的机关干部主动留下补课。
置身这火热的学习氛围，记者彷彿听到了战区指战员行进在强军路上的铿锵足音。
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