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马云:公益不是花了多少钱 是看你唤醒了多少爱心

2016-07-09
马云 本报浙江传真马云 本报浙江传真

【文汇网讯】(记者 俞昼 杭州报道)阿里巴巴集团董事局主席马云9日在首届全球XIN公益大会上表示,公益与慈善的不同,慈善是给出自己的善心,而公益在于唤醒更多的善心,所以「公益的心态、商业的手法」是做公益最好的办法。

马云以日本地震与云南地震的阿里捐款为例,他说,我记得日本地震那一年,中国云南也发生了地震,我们公司决定捐款给日本三百万人民币,给中国云南一百万人民币,因为日本可能受的灾难更大一点。当时我们公司内部有了巨大的辩论和争论,第一为什么要给日本捐款,为什么给日本捐的比中国多,所以公司内网争论非常之凶。

「我跟同事们讲,你捐是对的,你不捐也有理由,但是你自己不捐,让别人不捐那是不对的。今天世界任何地方任何世界任何灾区,不会因为你捐出去的一点点钱而发生变化,你捐了钱,你自己发生了变化;因为你发生了变化,世界才有可能发生了变化。捐款真正发生变化的不是灾区,而是你自己。」马云坦言,这世界的病,你治不光,但是我们可以把这个世界上每个人的善意和善心给唤醒,这就是我们到处每年参加各种公益的初心,这也是我们今天举办这个公益的初心。

公益需要用商业的手法来做

马云认为,公益和慈善不同。慈善需要善心,公益除了善心,更要有善能,只有有能力,我们才能把事情做好。我们一直坚信「公益的心态、商业的手法」是做公益最好的办法。公益需要钱,但是光有钱是远远不够的,因为公益和慈善还是有点差异,慈善在于给予,而公益是在于参与,是在于点点滴滴的行动。

政府考虑的是如何把事情做得更为公平,科学家做事情是如何把事情做得更为准确,而企业家希望做的是如何把事情做得更加有效。「所以,今天的公益,政府、专家、企业家都应该加入进来,因为这些能力合在一起就是巨大的善能。善能,就是我们应该一起来努力、一起组织起来,真正做到有结果、有效率。」

据介绍,自2010年起,阿里巴巴集团每年将营业收入的千分之三用于公益,2016财年,阿里巴巴公益基金会捐款超过人民币2.1亿元。此外,2015年9月,阿里巴巴集团提出阿里人「每人每年最少三小时」参与公益行动的倡议。直至2016年3月31日,阿里巴巴集团员工累计的社会服务时间已经超过了13万小时。

责任编辑:苏莱

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