乐购上海大渡河店（上海传真）【文汇网讯】(记 者 孔雯琼 上海报道)作为全球三大零售巨头之一的英国乐购，正在中国不断进行着关店动作。本月底乐购上海大渡河店将停止营业，目前店门口摆出谢幕公告，同时店内货架 也在陆续清空中。早在央企华润收购乐购之时，就曾指乐购在华过度投资，仅上海市场近几年一直陆陆续续有关店消息传来，而此次关店更被指是在华润战略计划之 内。不过大卖场业态的整体走弱，也让人从中窥见实体消费持续低迷，物业租金飞涨后零售业天花板到来的窘境。
乐购上海4年关4店
据 悉，本月底关店的乐购上海大渡河店运营至今尚未满5年，目前店入口位置摆放出「感谢支持，热情谢幕」公告牌，表示因商业运营及策略的调整，该店将于今年7 月31日停止对外经营活动。店内已经开始进行清仓工作，冷冻食品柜台率先清空就不再营业，大型家电做装箱打包处理，其他架上很多商品卖空后不再补货，同时 店内还做最后的对折甩卖活动。
乐购从关店情况来看，无一例外和租约到期后租金大涨有关，早在2013年，乐购就在上海市场上关闭了镇宁店与长宁国际体操中心店两家门店，其中长宁店还是乐购进入中国市场的第一家标志性门店。
到了去年，乐购卢湾店也正式关门，加上此次关闭的乐观大渡河店，4年间已经有上海4家店停止营业，且都是位于中心城区位置，现在还留在上海市场上的乐购大都集中在郊区位置，也更能从侧面印证了租金是导致关店的直接原因。
乐购关店系华润战略
乐购正式进入中国市场已经超过10年，2004年Tesco收购顶新国际集团旗下乐购超市50%股权进军中国市场，两年后Tesco增持至90%，成为绝对控股方。不料此后10年间乐购非但没有拿出漂亮业绩反而连年巨亏。
直到2014年华润万家的母公司华润创业接手乐购，双方成立合资公司，华润创业与TESCO分别拥有80%和20%的股权，华润一举拿下乐购在中国的135家大卖场，成为当时中国零售业的最大并购案。
不过被华润收购后的乐购，并未放缓关店脚步。今年3月华润集团董事长傅育宁曾表示，计划关闭68家门店，7月底的乐购大渡河店关店料在计划之内。
乐购品牌或转型成便利店
上海市商业研究中心首席研究员齐晓斋认为，面对线上零售冲击、线下物业租金上涨的双重压力下，国内实体商业整体放缓、零售增长进入个位数已经成为事实，实体店需要找到创新模式方能赢得生存机会。
值得一提的是，虽然华润将乐购纳入关店计划，但华润万家旗下的高端品牌V+超市又选址乐购进军中国的首店旧址长宁体操中心开业，并称此处是最具生命力的零售社区商业，显然华润深知实体店的差异化作用，想用高端产品来打「个性」牌。
对于乐购未来发展，华润或将其从大卖场业态转型成社区小超市形态，华润万家在关闭大卖场的同时，亦在不断做零售小业态和社区商业，其中社区超市乐购Express开店速度迅猛，这或许才是未来乐购存在于中国市场的主要模式。
责任编辑：三城