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资深两地通服务深港创新 港青为前海引30个创客团

2017-06-23

【文汇网讯】 (香港文汇网记者 毛丽娟)一个因缘际会的机会,香港城市大学毕业的慕容志辉走上了在深圳服务创科的工作。借助他的宣讲传播,已有接近30个港青创业团队加入了前海深港青年梦工场。慕容志辉亲眼所见一些跟风O2O的项目倒下,而那些真正有技术、模式新颖的项目则仍在扎紮实实创业。感慨深圳智能支付的便利,他希望有一天香港也能积极推广智能支付,让智慧生活遍及每一个人。

2014年,慕容志辉从香港城市大学公共行政管理专业毕业已两年,在深圳从事外贸工作,采购苹果的充电线、蓝牙、喇叭等配件出口到海外。当时,他的一位同学的创业项目刚好入驻前海深港青年梦工场的厚德孵化器,认识了厚德孵化器的负责人,这位负责人请求他帮忙介绍一位香港青年来厚德孵化器工作,从事开拓香港市场的业务。这位同学推荐了慕容志辉,他因此得以有机会来前海深港青年梦工场并参加过几场创业活动。

慕容志辉在前海深港青年梦工场对外招聘创业团队的活动上做宣讲。

慕容志辉在前海深港青年梦工场对外招聘创业团队的活动上做宣讲。

「两地通」服务创科有优势

「那里的年轻人非常有活力,有想法,前海呈现出一片欣欣向荣的景象,这是促使我来到前海工作的主要原因。」2015年4月底,慕容志辉加入前海的厚德孵化器,熟悉土生土长的香港、又能很快适应深圳生活的优势令到他在开展两地工作时如鱼得水,几乎没有任何不适应感。

在慕容志辉的心里,一直有个愿望:自己常年在香港生活,熟知身边不少港青有专业知识有创业热情,但苦于香港的创业成本太高、缺乏平台发挥,很多人最后只能还是选择金融、大公司或者政府部门工作,自己既然现在有条件为港青提供内地创业平台的服务工作,为什么不去多多与他们交流、吸引他们来前海创业呢?

慕容志辉利用往返两地的便利,经常带公司团队到香港宣讲前海的创业环境、创业服务,告诉港青前海对首年入驻的港青团队免租金,从第二年开始,收取的租金也只是市面价格的一半,这就为想试一试的的港青团队提供了基础服务,免去了后顾之忧,大大节约了早期创业成本。

如今已经有接近30个团队通过慕容志辉被引进到前海青年梦工场创业,他们中有做物联网的、有做因特网金融的,有做手机游戏的,也有做智能硬件的。有不少团队还申请了前海近年推出的公租房项目,一套四五十平米的小两房,每月租金只要1000多元人民币,住房成本远低于深圳商品房市场。

如今,慕容志辉已经完全适应了在深圳的生活,他认为除了在环境的整洁干净、交通的合法守规矩上深圳要差于香港外,其他生活设施上,两地基本无差别。

冀香港智能支付迎头赶上

反倒在智能支付等某些领域,他越来越感受到香港与深圳的差距在拉大。「刚来深圳工作时是2014年,那时智能支付还不普遍,现在买什么都可以用微信支付。三年里,微信支付从私底下给朋友发个红包变成了一切小额商业交易的支付首选,无论你是购物还是转帐,抑或是叫个滴滴打车、租个共享自行车。」慕容志辉说,相比之下,香港在这块落后了,1997年香港回归中国时发行的八达通卡用的是当时全世界最先进的NFC技术,20年了,我们还在用同一个技术,虽然也有Apple Pay、微信等电子支付手段,但仅是部分商家在用,大多数香港人给别人转帐还是要开张支票,然后跑到银行去提款,远不如微信转帐来得方便。

慕容志辉希望在促进创新科技发展上,香港政府的角色可以更加开放、包容,哪怕遇到问题,也可以先开放、再微调。他认为,只有政府带头去做,其他公司看到商业机会,才会跟进、配合、推动。

长期在深港两地往返,慕容志辉还有一个体会是:很多香港年轻人对在内地工作的认识还存在不少误区,不了解内地的环境、开发程度,也害怕来内地创业会有很多限制,遇到这种情况时,慕容志辉往往不厌其烦地跟他们讲解他所了解的内地,邀请他们来深圳看看内地人的创意与热情。

慕容志辉告诉他的港人朋友,你们有国际视野、英语好、自身素质国际化程度高,国内有市场、有人才,你们把技术带到内地来,其实是可以找到一个很好的试验市场。他希望更多的香港青年对接内地机会,找到人生的价值。

合作创办「医时约」 拟发展跨境医疗预约服务

2016年,慕容志辉的一班香港好朋友创立了用于预约香港私人医生的手机程序「医时约Qlinic」,因为认同好友们的理念,同时亦希望能闯出一番成就,在帮助别人创业的同时,他也加入到创业青年的行列,成为好友团队的合夥人之一。

慕容志辉介绍,「医时约」为用户提供全港绝大部份的私人诊所的信息,当中包括西医,中医甚至医学美容,而加盟了「医时约」的诊所更可以提供实时预约服务及轮候人数显示,解决病人因小病而又要在诊所长时间轮候的问题。他透露,最近平台正式上线后,在诊所和用户方面都有正面的评价。

谈及创业过程,慕容志辉表示,「医时约」团队和自己在过去的数个月里需要和不同的医疗集团和投资人商讨合作,过程中需要做大量的准备工作,所幸其他的合夥人都有非常丰富的营商经验,团队成员专业背景较为齐备,故推进工作尚算顺利,现时已有大型医疗集团愿意开放部份诊所加盟。

慕容志辉说,他深信智慧城市乃世界一流城市的必然方向,医疗服务这个生活不可或缺的配套领域更需要智慧化,而移动因特网正在将这一智慧理念实践。他期望,未来可以遇到更多帮助他们这个项目成长的资源,下一步的计划是北望神州,发展跨境医疗的预约服务。

港青前海创业接力 从创业者到创业服务者

今年7月1日是香港回归20周年纪念日,从上世纪九十年代至今,港商北拓深圳和珠三角一浪接一浪,发展至今天港青纷纷北移深圳前海创业,主攻因特网、电子科技等业务,成为第三波港商北拓潮代表,以期分享内地巨大和快速增长的市场蛋糕。前年从英国留学归来的港青陈升一马当先在前海创业成功,眼见后有来者,他去年请缨协助组建(香港)青年专业联盟前海众创空间并出任运营总监,为港青到前海创新创业提供导航服务,成为香港团队入驻前海创新创业的「引路人」,第三轮北拓潮以接力赛形式推进,首期即有26个香港团队入驻。

上世纪九十年代的「三来一补」(指来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)投资,形成首波港商北拓潮的骨干。2008年金融危机冲击、人民币升值和成本持续飙升等因素,促使许多港商外迁东南亚或内陆。及后,随茪涨a经济的高速发展,香港服务业如会计、设计和律师等现代服务业掀起第二波北拓潮。深圳近年大力培育创业创新环境,不少港青北移深圳前海创业,成为第三波港商北拓潮代表,主要从事因特网、电子科技等业务。

2015年,从英国留学归来的香港青年陈升率团队入驻深圳前海,成为首批在前海创业的香港团队,创业不到一年即获首轮融资5000万元人民币。一马当先的陈升不忘「后来者」,去年协助组建(香港)青年专业联盟前海众创空间,并出任运营总监,为港青到前海创新创业提供导航服务,成为香港团队入驻前海创新创业的「引路人」,首期即有26个香港团队入驻。

港青陈升前海创业接力,从创业者变身为创业服务者。

港青陈升前海创业接力,从创业者变身为创业服务者。

网络创业首选内地

80后的陈升毕业于英国伦敦中央圣马丁学院,读书时期在香港和外地度过,曾就职于世界500强企业,因工作关系很早就往来于香港和内地之间,对深圳和前海一点也不陌生。2012年,陈升在港创办公司,开始自主创业。随茪玻p网大潮的兴起,陈升开始调整自己的创业方向,从原来传统人力资源谘询和教育培训转向因特网创业。「做因特网创业,内地是未来,也是趋势。」陈升回忆说,当时团队决定北上创业时选择落户前海,皆因那里发展潜力巨大,自己团队可借广东自贸区前海蛇口片区东风享受诸多便利,把握未来发展空间。

入驻前海后,陈升成立前海学学科技有限公司,将搜索引擎技术应用到贸易采购垂直领域。2017年起,利用平台所累积的国际网络,协助中国品牌走出去,如将珠江啤酒销往巴西。

为港青导航引路

陈升坦言,团队刚落地时也曾遭遇「水土不服」,对政策的不了解、市场的不熟悉,就好比摸茈衈Y过河,走了不少弯路。或许是这样的创业经历,去年当陈升得知(香港)青年专业联盟前海众创空间组建时,他主动请缨并获任众创空间运营总监,为香港青年到前海创业提供导航服务。众创空间首期入驻香港团队达到26个,2016年第4季度申请团队更达52家,有望成为港青最聚集的创业热土。

现阶段,众创空间获天使轮投资的团队有6个(即获一次性前期投资的原创项目或小型初创企业);A轮融资团队2个(即已有可推广产品原型但欠缺收入的公司),B轮融资团队1个(即有较清晰商业模式但盈利较少的公司),融资总额达人民币5700万元。

拥抱大数据 业务更多元

港青陈升是首批入驻前海创业的香港团队,他有份参与建立的跨境电商垂直搜索系统,运营仅6个月就缔造直连国际212个大型供货商的佳绩,货品种量超过15万种,完成跨境交易8124单,间接孵化跨境电商企业140多家。陈升团队未有固步自封,乘茪涨a大数据时代巨浪拓展商业版图,开拓精准贩卖零食业务,为日后进军科学生产销售管理服务业铺路

陈升先后主持及参加设计系统引擎的核心算法、多语言多币种实时交互系统、海外仓储实时信息系统,该平台可以协助厂家、供应商对接市场采购。系统运营经验同时为陈升团队带来启发,带来创新业务灵感。

陈升团队数据分析显示,90后是零食主要消费者,他们花20元买一份快餐可能会犹豫,但花20元买一杯咖啡却毫不吝啬。陈升介绍,团队做零食电商不仅是表面上零食售卖,而是从事娱乐产品销售。事实上,日本零食已形成一个娱乐产业链,零食衍生品是日本青少年娱乐社交的黏合剂之一。

目前,团队电商平台已上线两三百种日本零食,冀打造区别于线下连锁店「阿信屋」之类在线平台。平台将在明年1月进入市场测试,以搜集第一手销售资料。团队设想,当数据越多,就愈具备大数据分析基础,从而找出产品销售与季节、温度、人口结构等要素的关系,从而为厂商采购生产、超市的进货等提供指导,实现更科学生产销售管理。


责任编辑:陈敏

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