【文汇网讯】 (记者 高俊威)发展局自2009年起在工务工程推动「新工程合约」模式，发展局局长黄伟纶30日发表网志指出，现已开始取得成果，至今有逾70多项工程采用此新模式，有助改善工程合约成本及工期控制表现。其中已全面启用的「跑马地地下蓄洪计划」，连同其他措施共节省约6,000万元费用，约为工程最终目标价格的5%。发展局及渠务署更因此新模式而获奖。
黄伟纶指出，现时香港虽已拥有世界一流的基建，但全球正不断透过改善工程管理来提升项目质素和表现，因此香港不能满足现状，需进一步巩固香港的优势，以维持领先地位。
他续说，发展局一直致力推动以「伙伴合作」方式推展工务工程，包括采用「新工程合约」模式，以提升项目的管理效率和成本效益，为工程管理引入新文化。新模式已实行一段日子，并开始取得成果，成效令人鼓舞。
他指出，现时已有逾70多项基本工程及保养维修合约采用新模式。有别于传统合约模式，新模式设有合约条款，致力推动合约双方建立互助互信的伙伴关系，从而避免或减少纠纷。
他解释，合约双方包括工务部门及承建商，均需努力就项目寻求双赢，共同管理风险，若其中一方发现可能导致工程费用上升或延误的风险，有责任及早知会合约的另一方，避免最后演变成危机，并要共同商讨解决方法，从而减低超支或延误的机会。
黄伟纶以「跑马地地下蓄洪计划」为例，指渠务署率先采用新模式中较适合大型和复杂项目的「目标价合约形式」，提倡合约双方「盈亏与共」，通过分担超支/摊分节省工程费用的机制，建立合约双方控制成本的共同目标，并提供诱因鼓励承建商采用更具创意及成本效益的建造方案，以减省成本及提早完成工程。
他指出，计划已于今年3月全面启用，既缩短了施工时间，亦进一步减省行政开支，连同其他措施共节省约6,000万元。
他又透露，发展局早前荣获2017年英国「新工程合约」年度工程推动机构组别大奖及「创新合约条款」组别高度讚扬奖；渠务署亦荣获「创新合约条款」组别大奖。荣获国际奖项，令他们更有信心推动伙伴合作关系，并继续与业界持份者携手合作，优化合约管理流程，以期更有效率地推
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