图：中国丝绸文化博览馆研究员黄艳娥(左)向参观者导览展品\受访者供图
【文汇网讯】「中国是丝绸大国，但不是丝绸强国。」在中丝园董事长郑桂泉看来，内地许多丝绸纺织企业多分散各处，没有真正专注于丝绸文化品牌建设的文化基地，从而导致了「有产品无品牌、有品牌无知名度」的尴尬局面。
郑桂泉对丝绸有着特殊的情结，当他看到苏绣大师任嘒閒的作品只卖到几十元人民币时，非常心痛。二零零零年，他便与任嘒閒及其后代成立苏州任嘒閒刺绣艺术发展有限公司;二零零七年，他又成功收购苏州刺绣研究所八成的股份，从而加盟具有五十年历史、有中国刺绣领域领军者之称的苏州刺绣研究所。
在汶川地震中，羌绣文化遭遇了毁灭性的打击，「拯救羌绣文化」已成为丝绸行业的一个基本共识。二零零九年，中丝园特地请来灾区的十二名羌族绣娘，参加第五届文博会，开展现场织绣、技艺展示、歌舞表演和绣品义卖等活动，传播羌绣文化。
每年暑假，中丝园与有关部门联合举办的蚕宝宝爱心领养大行动，所有领养均为免费，参与领养的孩子们将蚕宝宝养成至结茧后，中丝园负责回收蚕茧，并赠送丝绸小礼品作为对孩子们的爱心鼓励。
「我们想要打造的，不仅仅是深圳这一家『中丝园』，而是要建设起一整条产业链，从而通过整合全行业资源，扩大内销市场的佔有率，在我国由丝绸大国向丝绸强国过渡中，探索全新的发展思路和创新的经营模式。」就文化产业而言，郑桂泉要做的事，几乎件件都是大事，军人出身的他有着极强的社会责任感，而与此同时，商海中多年打拼的经历又赋予了他超强的行动力和缜密的思维。
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