內部管理
    香港文匯報按照現代企業管理的標準，建立規範化、制度化的科學管理架構，促進本報向現代媒體集團的目標前進。本報十分注重人力資源建設，有計劃地組織培訓，提高員工質素。本報重視建立和諧的企業氛圍，營造團結共進的員工團隊，加強報社的凝聚力。
    本報致力於建立一套兼有香港與內地特色，又符合現代化媒體集團要求的科學管理體制，與國際傳媒企業標準接軌。目前已經制訂了一接軌整套涵蓋新聞報道、經營創收、內部管理等方面的管理制度，使本報的管理更趨科學化、系統化，促進了本報事業發展。
    本報致力於提高員工質素，完善人力資源的開發、配置和管理，對現有員工不斷進行多種形式的培訓，建立起對員工的系統激勵和考核機制；同時，本報大力引進香港本土和中國內地、海外專才，使本報員工團隊質素不斷提高。
    本報致力營造和諧、健康的企業氛圍， 鼓勵員工參與報社事務， 培養員工團隊意識；開展多種形式的工餘活動，如卡拉OK比賽、郊遊遠足、影視觀賞和閱讀活動，加深員工的歸屬感，營造企業的凝聚力。

本報領導與本報赴四川「5 · 12」地震災區採訪的記者合影。

本報副社長王樹成( 中) 正在主持會議。

本報每年召開一次內地辦事處工作會議。圖為2008年會議現場。

緊張繁忙的財務部
本報注重人力資源建設，圖為本報副社長潘一黎（ 左三）正在主持2007年度新任內地辦事處管理層培訓會。

退休員工到報社參觀。
員工文藝表演

員工郊遊。
香港院校中學生參觀報社印廠。